足底按摩--你的门店客人每天增加了吗

对于足疗养生门店来说，每天的客数是一个非常重要的指标，许多老板店长只会关注客数的多少，客数多，就代表收入多，盈利多，客数少，就代表盈利少。而且，许多店长对于客数多少只有一个大概的概念，大家更关注的还是盈利，还是售卡，还是各种营业收入。实际上，每日客数代表的不光是客流量，营业额，还有更加重要的意义。

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许多门店按照高峰期或者是黄金时段的客流量安排技师还有后勤员工的，因此，这常常会出现一个问题，那就是在高峰时段，的确这么多的员工可以给所有的顾客良好的服务，但是，每天的高峰时段就这么长，一年里头的旺季也就这么多，如果门店都是按照最高客流量来配置技师和后勤的话，那么很显然，门店的人力成本就要上升到一定的高度了。

一个门店需要配置多少技师和后勤，看得不是最高客数和最低客数，而是需要看日均客数，通过对日均客数的分析，来判断需要多少技师与后勤，再配合良好的绩效考核机制，减少混日子的现象，让员工一直处在积极工作的状态，在最大程度上降低人力资源浪费。

当然，也不能因为这样影响到对顾客的接待能力，门店可以通过给顾客发送电子限时优惠券之类的手段，将顾客进行分流，最大程度上利用好门店的房间与沙发，提升门店的利润。

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