对员工绩效考核的属性是多方面的,目前较为普遍的做法主要是在“德、能、勤、绩”四个方面
1.关于“德”方面的属性
“德”是指员工的修养、思想水平和道德品质。德是员工素质的以各重要的方面,德的范畴较广,在企业中对员工在这方面的要求主要限于遵章守纪、品行正派、全局观念、团队精神、诚信廉洁、互助协作,以及对公司价值观、
企业宗旨、经营理念等方面的认同与信守。
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2. 关于“能”方面的内容
“能”是指员工所具有的业务知识,工作技能和体能。企业里任何一个岗位上的人都必须具备以上三方面的基本能力。第一是要有本岗位工作的知识,才会知道工作应该怎么去做;第二是要有工作技能,仅有知识,但不会实际操作,没有工作的经验和技巧,就很难把事做好;第三要具备从事该岗位工作所必须的体能,即身体素质能力,或叫体力。以上基本能力的考核是最基本的,根据考核的性质,有时还应增加精神能力方面的属性,如分析能力、领悟能力、判断能力、精神承受能力以及潜在发展能力等等。
3. 关于“勤”方面的属性
“勤”是指员工对待工作的态度和勤懒等方面的表现。如果一个员工有岗位工作的知识和技能,却没有劳动的热情和积极工作的态度,也是不可能将工作做好的,因此员工的考核必须要考核劳动的热情和态度,包括服从安排听从指挥、敬业负责以及自觉性、主动性、责任心等方面。
4. 关于“绩”方面的属性
“绩”是指员工完成任务的数量、质量。员工工作的效益和为公司做出的贡献,是员工考核的最主要内容。在反应工作成绩的数量和质量两个方面,其中工作质量是首要的。如果工作质量不好,也就谈不上工作的数量当然没有数量也不行。我们强调的是数量与质量的统在全面考核德、能、勤、绩四个方面时重点是考核实绩;对不同岗位层次员工,考核内容由不同要求,所占比重不同德、能、勤、绩在不同时期有不同的内涵和要求;考核德,能只看政治表现,还要同时重视思想作风、道德品质等。以上这些都是在实施考核过程中应当要注意。
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